La stratégie institutionnelle 2026-2030 du CSP Vaud est disponible

Après deux années riches en échanges, le CSP Vaud dévoile sa nouvelle Stratégie institutionnelle 2026–2030. Élaborée à l’issue des Journées au vert et des séances de Comité, cette stratégie qui trace les priorités du prochain quinquennat est le fruit d’un travail collectif associant l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs ainsi que le Comité.

Les réflexions menées ont permis d’identifier les besoins, les défis, les contraintes et les aspirations qui traversent aujourd’hui l’institution. Ce processus participatif a fait émerger une volonté commune de consolider les prestations existantes, tout en restant au plus près du terrain, à l’écoute des besoins de la population vaudoise et en phase avec les enjeux actuels (inclusion, évolution des technologies, protection de l’environnement et bien-être des collaborateur·rice·s confronté·e·s à un contexte toujours plus exigeant).

 

Un engagement renforcé pour la justice sociale

 

Dans un contexte mondial instable marqué par l’augmentation des inégalités, la nécessité de consolider et défendre les prestations sociales s’est imposée avec force. Le droit à une aide, en cas de situation de détresse, pour mener une existence conforme à la dignité humaine (art. 12 de la Constitution) se rétrécit.

Face à ces enjeux, le CSP Vaud réaffirme son ambition d’inspirer et de mutualiser, comme un partenaire dynamique, l’engagement de nombreuses personnes et institutions, en faveur de plus de justice sociale.

 

Quatre objectifs stratégiques pour 2026–2030

 

La Stratégie institutionnelle 2026–2030 s’articule autour de quatre objectifs prioritaires, qui guideront l’action du CSP Vaud durant les cinq prochaines années :

• 1. Inclusion et lutte contre les discriminations : prioriser l’écoute des nouveaux besoins et construire des réponses adaptées, y compris pour les publics qui tombent entre les mailles du filet. Le CSP Vaud s’engage également à agir activement contre les discriminations, en particulier raciales et liées à l’origine, à l’ethnie et à la religion.
• 2. Un cadre de travail soutenant : assurer un environnement de travail motivant, bienveillant et ressourçant, afin de soutenir durablement les équipes et de reconnaître l’importance de leur engagement au quotidien.
• 3. Durabilité et financements pérennes: renforcer la durabilité de l’institution grâce notamment au développement des Galetas et à l’opérationnalisation de nouvelles stratégies de recherche de fonds, garantes de financements stables à long terme.
• 4. Suivi qualité et transition numérique: soutenir et améliorer la qualité du fonctionnement du CSP Vaud par un suivi qualité renforcé et une transition numérique pensée comme un levier au service des prestations et des équipes.

 

Découvrez les objectifs en détail et les mesures qui vont être mises en place dans la Stratégie institutionnelle 2026-2030.